Drie pijlers van Agitma

Onze dienstverlening draait om het thema Agile IT Management. Hierbinnen maken wij gebruik van een drietal pijlers om u optimaal te kunnen bedienen.

Interim Management

Voor het tijdelijk leidinggeven aan afdelingen met meerdere teams.

Team Lead /
Scrum Master

Voor het opstarten of verbeteren van een Scrum team.

Agile Projectleiding

Voor directe aansturing van complexe projecten in een Agile context.

Agitma - Blog

Anything about anything about Agile IT Management from the trenches...

Being a manager-freak does not necessarily change while working Agile. Daily planking to ensure short and concise sessions I am now in an environment where we need to work with several teams simultaneously. In order to let people interact in another way, among others, I organize boot camps. Working out together; that is an excellent
Read More

In zijn boek ‘Lean Basis‘ maakt Rudy Gort de belofte uit de titel waar en beschrijft hij de basis en kernpunten van Lean. Hij richt zich op een brede doelgroep van zowel leidinggevenden als medewerkers met een interesse in Lean. Na zijn boek “Lean vertaald naar projecten” is Rudy Gort terug met zijn nieuwste boek
Read More

Product Owners have a great responsibility in prioritizing the work on the Backlogs. Their role can hardly be underestimated. How about some support from the past? Decades ago Eisenhower made a quote on important and urgent matters. His idea has transferred into a matrix used to prioritize personal actions. Can Eisenhower’s priority matrix help Product
Read More

Mission statement

Setup, guide and coach high performing teams capable in delivering truly great software.

Be Awesome

How? Try to improve something small everyday..... In management, in coding or life.

Learn from anybody

Be aware that every colleague, teammember or friend is capable of something that you are not.

Fail and letting fail

Failure is the only way to success, so fail fast and fail often, especially in software development.